Coachen is ‘in’. Het begrip wordt te pas en te onpas gebruikt en als taak van de/elke manager gezien. Wat is coachend managen en hoe begeleidt u uw medewerkers om
zichzelf verder te ontwikkelen, zodat uw medewerkers en ook u als manager meer
resultaten behalen?

Resultaten

- Uw coachende aansturing is zowel mensgericht (zelfontwikkeling en zelfsturing) als
  resultaatgericht (competentieontwikkeling).

- U heeft inzicht in uw eigen coachingsvaardigheden en coachingsstijl en kunt deze
  effectief inzetten om uw medewerkers te begeleiden hun grenzen te verleggen.

- U herkent weerstand en kunt hier effectief mee omgaan zodat ook dwarsliggers voor
  glans zorgen.

Voor wie

Leidinggevenden die het zelfsturend en zelflerend vermogen van hun medewerkers willen stimuleren.

Werkwijze

Afwisselend theorie en praktijk (oefeningen, rollenspelen en voorbeelden)

• Doelstellingen en uitgangspunten
   
• Kader voor coachend managen
  - Basisprincipes coaching
  - Structurering coachingstraject en -gesprek
  - Succesfactoren
   
• U als coach
  - Creëren van verantwoordelijkheid voor inhoudelijke en persoonlijke ontwikkeling.
  - Begeleiding van medewerkers om te leren zich te ontwikkelen (zelfsturendheid)
  - Faciliteren van medewerkers om hun kwaliteiten optimaal te benutten (zelflerendheid)
  - Herkennen en omgaan met uw mentale blokkades
   
• U als coachend manager
  - Omgaan met de dubbelrol van coach en leidinggevende
  - Uw persoonlijke kwaliteiten inzetten bij uw coaching
  - Uw leiderschapsstijl in relatie tot de ontwikkeling van de medewerker
  - Borging van de bereikte ontwikkeling van uw medewerkers
   
• Sociale interactie:
  - Communicatie
  - Herkennen en omgaan met (individuele) weerstand
  - Groepsdynamica: meer uit een groep mensen halen
   
• Inspireren:
  - Persoonlijk leiderschap
  - Reflectie
  - Herkennen van en omgaan met uw mentale blokkades
  - Inzicht in uw waarden en normen en deze integreren in uw managementstijl
   
• Tips en trucs, do's & dont's
  - Creativiteit en inspelen op hetgeen zich voordoet
   
• Vervolgstappen:
  - Persoonlijk actieplan

De workshop duurt 1 dag

In overleg zijn andere data mogelijk.

De workshops vinden plaats op ons kantoor te Nieuwegein.
Adres: Coltbaan 29b, 3439 NG

Route:

Grotere kaart weergeven

Open inschrijving
Uw investering voor deze training bedraagt bij open inschrijving € 425,-.

Maatwerk
Naast onze open inschrijvingen leveren wij maatwerk voor de specifieke
opleidingsbehoefte van uw team, afdeling of organisatie. De instapinvestering bedraagt
€ 1.245,-. Bij meerdere deelnemers vanuit uw organisatie wordt een meerprijs
per deelnemer gerekend tot een maximale investering van € 3.195,-bij maximaal
6 deelnemers.